Nasze rozwiązanie:
Zespół składający się z niezależnego eksperta rynku telekomunikacyjnego oraz jednego z menadżerów działu doradztwa PMR przygotował warsztaty, w ramach których wybrani pracownicy firmy spośród analityków branży, kierowników produktu oraz liderów zespołów mogli przedstawić swoje opinie na temat dalszego rozwoju rynku oraz przedyskutować je z przedstawicielami PMR. Jednym z naszych kluczowych zadań w tym projekcie było przygotowanie warsztatów w taki sposób, aby wymiana poglądów nie została zakłócona poprzez fakt, że uczestnicy warsztatów znali tylko osoby będące pracownikami swojej firmy. Fakt ten nie stanowił jednak bariery i uczestnicy projektu mogli bez przeszkód wymieniać poglądy, zadawać pytania i dyskutować przedstawiane opinie na temat dalszego rozwoju rynku telekomunikacyjnego.
Czas trwania projektu:
7 dni
Co zyskał klient:
W rezultacie przeprowadzenia projektu klient uzyskał niezależne spojrzenie na obecną sytuację rynkową w jasnej i przejrzystej formie, co znacząco ułatwiło dalszy proces decyzyjny.
Projekt został zrealizowany w dwóch sesjach warsztatowych przeprowadzonych w odstępie pół roku od siebie, podczas których uczestnicy nie tylko poznali nowe informacje n temat rynku telekomunikacyjnego, ale mogli również wymieniać poglądy i przedyskutować przedstawiane opinie na temat dalszego rozwoju tego rynku.
Dowiedz się więcej: Doradztwo strategiczne »
Sektor: Inne »
Sektor: IT and Telecom »
Dowiedz się więcej: Polska »
