Nasze rozwiązanie:
Dzięki bazom danych posiadanym przez dział PMR Publications oraz dzięki dodatkowym poszukiwaniom przeprowadzonym przez dział doradczy PMR Consulting, zespół projektowy przygotował listę potencjalnych przyszłych odbiorców naszego klienta. Poszukiwania zostały zawężone do średnich i dużych przedsiębiorstw; każde z nich zostało opisane pod kątem wcześniej ustalonych z klientem kryteriów. W drugiej fazie projektu konsultanci PMR skontaktowali się z wyselekcjonowanymi firmami, pozyskali dane osób decydujących o zakupie urządzeń i oprogramowania IT w poszczególnych przedsiębiorstwach, a następnie nawiązali z nimi kontakt telefoniczny. Nasi respondenci opowiedzieli nam o dokładnych planach dotyczących zakupu poszczególnych typów rozwiązań IT wraz z przybliżonym terminem zakupu.
Czas trwania projektu:
Przygotowanie projektu zajęło 5 tygodni.
Co zyskał klient:
W wyniku usługi zrealizowanej przez PMR Consulting, klient mógł poszerzyć sprzedaż i rozszerzyć krąg odbiorców swoich produktów. Klient otrzymał od PMR listę firm, które wyraziły chęć spotkania oraz wstępną chęć zakupu określonych rozwiązań IT od naszego klienta. Konsultanci PMR przygotowali listę przedsiębiorstw, które w rozmowach z nami potwierdziły plany zakupu poszczególnych rozwiązań IT w określonych ramach czasowych. Wszystkie firmy zakwalifikowane jako potencjalni odbiorcy naszego klienta zostały szczegółowo opisane. Profil każdej z nich zawiera dokładne informacje o wynikach finansowych, zatrudnieniu oraz systemach IT aktualnie wykorzystywanych w przedsiębiorstwie.
Dowiedz się więcej: Inne usługi i wsparcie »
Sektor: IT and Telecom »
Dowiedz się więcej: Polska »
