... w 2010 r. banki w Polsce udzielą do 15% kredytów mieszkaniowych więcej niż rok wcześniej, a ich wartość wyniesie ok. 45-50 mld zł
więcej...
|
|
|
"Moim zdaniem PMR to znakomita firma, której usługi poleciłbym każdemu bez wahania. [...]"
Dyrektor handlowy (czołowe przedsiębiorstwo zajmujące się handlem kartonami)
|
|
|
 | |
Należymy do Stowarzyszenia Specjalistów Wywiadu Konkurencyjnego (SCIP)
|
 |
|
|
Jesteśmy członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii ESOMAR.
|
|
|
|
 |
Znaleziono 9 projektów odpowiadających zadanym kryteriom:
| Analiza strategii i pozycji rynkowej odzieżowej sieci handlowej w Polsce
|
|
|
Nasz Klient jest działającą w Polsce spółką prowadzącą sieć handlową liczącą kilkaset specjalistycznych punktów detalicznych. Sklepy te sprzedają towary pod markami należącymi do firmy na terenie całego kraju. Aby ułatwić wzrost firmy, Klient zadecydował o rozpoczęciu rozmów z zewnętrznymi inwestorami. W celu wsparcia tych rozmów, Klient powierzył firmie PMR przygotowanie raportu oceniającego obecną strategię firmy, przyszłe plany rozwoju oraz pozycję rynkową w porównaniu z konkurentami.
więcej...
| |
| Poszukiwanie partnerów dla producenta odzieży z Europy Zachodniej
|
|
|
Nasz Klient, producent odzieży z Europy Zachodniej i operator znanej marki, poszukiwał możliwości otwarcia sklepów firmowych w kilku krajach Europy Środkowo-Wschodniej: Polsce, Czechach, Bułgarii, Słowenii, na Węgrzech oraz w krajach bałtyckich. Firma ta chciała zidentyfikować głównych graczy na rynku – operatorów marek odzieżowych, którzy mogliby zostać partnerami w regionie dla naszego Klienta.
więcej...
| |
| Analiza opłacalności inwestycji w centrum handlu detalicznego i hurtowego w Polsce
|
|
|
Nasz Klient, międzynarodowy bank inwestycyjny, rozważał rozbudowę portfela swoich inwestycji w centra handlowe na terenie Polski. W celu wsparcia procesu decyzyjnego postanowił zlecić PMR wykonanie analizy typu 'Commercial Due Dilligence' przedmiotu swojej inwestycji. Kluczowe pytanie badawcze brzmiało: Czy model biznesowy stosowany przez badany podmiot będzie ciągle możliwy do utrzymania w perspektywie kolejnych kilku lat działania? więcej...
| |
| Analiza typu Commercial Due Dilligence potencjalnego partnera handlowego
|
|
|
|
Nasz Klient będący globalnym detalistą posiadającym sieć sklepów działającą pod różnymi markami postanowił rozszerzyć swoją obecność o rynek Europy Środkowo-Wschodniej. W celu przyśpieszenia swojego rozwoju podjął decyzję o rozpoczęciu rozmów handlowych z potencjalnym partnerem operującym siecią sklepów różnych marek własnych i franczyzowych na terenie kilku krajów regionu. W celu lepszego przygotowania się do negocjacji menedżerowie naszego Klienta zlecili PMR opracowanie analizy typu 'Commercial Due Diligence' potencjalnego partnera i dostarczenie takich informacji jak historia firmy, strategia rozwoju, sytuacja finansowa i relacje biznesowe z innymi podmiotami oraz inne informacje umożliwiające identyfikację czynników mogących zagrozić potencjalnej współpracy pomiędzy naszym Klientem a partnerem w regionie. więcej...
| |
| Poszukiwanie dostawców oraz analiza rynku Europy Środkowo-Wschodniej dla globalnego lidera w dziedzinie markowych artykułów gospodarstwa domowego
|
|
|
Nasz klient to jeden z głównych producentów artykułów gospodarstwa domowego, wyrobów metalowych, narzędzi, artykułów wyposażenia domu i biurowych. Klient chciał zoptymalizować swój łańcuch dostaw w celu poprawy wyników finansowych i zwiększenia wydajności, zatem zwrócił się do PMR Consulting o przeprowadzenie analizy i oceny możliwości pozyskiwania alternatywnych źródeł dostaw z krajów Europy Środkowo-Wschodniej, a mianowicie: Polski, Czech, Słowacji, Węgier, Łotwy, Litwy, Estonii, Rumunii i Rosji. więcej...
| |
| Organizacja misji handlowej w Polsce dla maltańskiej agencji rządowej
|
|
|
|
Naszym klientem była maltańska agencja rządowa, mająca za zadanie przyciąganie inwestycji zewnętrznych i wspieranie przedsiębiorczości na Malcie. Firmy uczestniczące w maltańskiej misji handlowej w Polsce reprezentowały następujące branże: spożywczą, ceramiczną, ochrony środowiska i informatyczną. Firmy poszukiwały potencjalnych partnerów biznesowych: dystrybutorów, franczyzobiorców, odbiorców, podwykonawców. więcej...
| |
|
|
