Nasze rozwiązanie:
W pierwszej fazie projektu konsultanci PMR przeprowadzili analizę źródeł wtórnych, między innymi wskaźników ekonomicznych i zdrowia dla badanych krajów. Zespół projektowy skontaktował się z urzędami rejestracji leków w celu określenia wymogów rejestracji leków, procedur i opłat.
Mając na celu dostarczenie wiarygodnych informacji, konsultanci przeprowadzili 80 krótkich wywiadów ze specjalistami z odpowiednich dziedzin, między innymi z kardiologami, geriatrami, pediatrami, onkologami, dentystami, ginekologami, pulmonologami, anestezjologami, gastrologami oraz technikami. Dodatkowo, zespół projektowy przeprowadził około 25 wywiadów pogłębionych w każdym z badanych krajów w celu lepszego zrozumienia rynku, obecnie stosowanych terapii i oceny potencjalnego popytu na produkt.
Konsultanci PMR zidentyfikowali również przedsiębiorstwa konkurencyjne na każdym rynku. W raporcie opisano działalność, ofertę produktową wraz z cenami oraz dane finansowe każdej firmy.
Czas trwania projektu:
Przygotowanie projektu zajęło 3 miesiące.
Co zyskał klient:
Dzięki pomocy PMR, klient podjął decyzję co do strategii wejścia na rynek i ustalił priorytety pierwszych dwóch lat funkcjonowania na rynku.
Bazując na dostępnych wskaźnikach zdrowotnych, oficjalnych bazach danych oraz odpowiedziach respondentów, konsultanci PMR przygotowali szczegółowy raport oceniający potencjał rynkowy każdego produktu klienta. Wyniki badania zostały zaprezentowane klientowi w czasie spotkania, które było również okazją do przedyskutowania wyników analiz z zespołem projektowym.
Dowiedz się więcej: Badanie szans wejścia na rynek »
Dowiedz się więcej: Analiza otoczenia konkurencyjnego »
Sektor: Farmaceutyka »
Sektor: Branża chemiczna »
Dowiedz się więcej: Czechy »
Dowiedz się więcej: Słowacja »
