Nasze rozwiązanie:
W pierwszej fazie projektu konsultanci PMR przeprowadzili analizę źródeł wtórnych, między innymi wskaźników ekonomicznych i zdrowia dla badanych krajów. Zespół projektowy skontaktował się z urzędami rejestracji leków w celu określenia wymogów rejestracji leków, procedur i opłat.
Mając na celu dostarczenie wiarygodnych informacji, konsultanci przeprowadzili 80 krótkich wywiadów ze specjalistami z odpowiednich dziedzin, między innymi z kardiologami, geriatrami, pediatrami, onkologami, dentystami, ginekologami, pulmonologami, anestezjologami, gastrologami oraz technikami. Dodatkowo, zespół projektowy przeprowadził około 25 wywiadów pogłębionych w każdym z badanych krajów w celu lepszego zrozumienia rynku, obecnie stosowanych terapii i oceny potencjalnego popytu na produkt.
Konsultanci PMR zidentyfikowali również przedsiębiorstwa konkurencyjne na każdym rynku. W raporcie opisano działalność, ofertę produktową wraz z cenami oraz dane finansowe każdej firmy.
Jak zakończył się projekt:
Bazując na dostępnych wskaźnikach zdrowotnych, oficjalnych bazach danych oraz odpowiedziach respondentów, konsultanci PMR przygotowali szczegółowy raport oceniający potencjał rynkowy każdego produktu klienta. Wyniki badania zostały zaprezentowane klientowi w czasie spotkania, które było również okazją do przedyskutowania wyników analiz z zespołem projektowym.
Czas trwania projektu:
Przygotowanie projektu zajęło 3 miesiące.
Co zyskał klient:
Nasz klient otrzymał szczegółowy raport i prezentację wyników badania. Dzięki pomocy PMR, klient podjął decyzję co do strategii wejścia na rynek i ustalił priorytety pierwszych dwóch lat funkcjonowania na rynku.
Dowiedz się więcej: Badanie szans wejścia na rynek »
Dowiedz się więcej: Analiza otoczenia konkurencyjnego »
Sektor: Farmaceutyka »
Sektor: Branża chemiczna »
Dowiedz się więcej: Czechy »
Dowiedz się więcej: Słowacja »
