Nasze rozwiązanie:
Po przeprowadzeniu warsztatów z klientem, podczas których przedyskutowane zostały jego potrzeby i priorytety, a zespół projektowy otrzymał informacje posiadane przez klienta, konsultanci PMR rozpoczęli przygotowanie długiej listy potencjalnych partnerów. Naszym następnym krokiem było skontaktowanie się ze wszystkimi firmami z listy w celu ewaluacji każdej z nich według wymagań naszego klienta oraz pod względem zainteresowania przedsiębiorstw potencjalną współpracą. Firmy, które wyraziły takie zainteresowane otrzymały od nas dodatkowe informacje o kliencie i jego ofercie produktowej. Do ostatniej fazy projektu należało zaaranżowanie spotkań pomiędzy naszym klientem a wybranymi przez niego firmami oraz organizacja wizyty przedstawicieli klienta w siedzibach poszczególnych spółek.
Czas trwania projektu:
Przygotowanie projektu zajęło 4 miesiące.
Co zyskał klient:
W wyniku usługi doradczej PMR nasz klient spotkał się z kilkoma przedsiębiorstwami, z którymi rozważa przyszłą współpracę. Oprócz długiej i skróconej listy kandydatów do współpracy wraz z danymi o potencjalnych partnerach w regionie, klient otrzymał od nas również cenne informacje i uwagi zebrane podczas wywiadów przeprowadzonych przez nasz zespół z firmami przy okazji ich ewaluacji według wymagań klienta i weryfikacji ich zainteresowania współpracą. Firma PMR wsparła klienta również na etapie organizacji spotkań z wybranymi firmami.
W ostatniej fazie projektu, klient podpisał umowę o współpracy z jednym z dystrybutorów rekomendowanych przez konsultantów PMR.
Dowiedz się więcej: Poszukiwanie dystrybutora - partnera handlowego »
Sektor: Farmaceutyka »
Dowiedz się więcej: Węgry »
Dowiedz się więcej: Polska »
Dowiedz się więcej: Rosja »
