Najczęściej stosowaną zaprawą murarską jest tradycyjna zaprawa na grube spoiny.
więcej...
|
|
|
"Od początku realizacji zlecenia firma PMR była partnerem w pełni profesjonalnym, który wsłuchiwał się w nasze potrzeby, dostosowując swoje propozycje do naszych potrzeb, swoich mocnych stron oraz ograniczeń naszego budżetu [...]"
Dyrektor ds. zaopatrzenia (firma o zasięgu międzynarodowym zajmująca się sprzedażą towarów konsumpcyjnych i przemysłowych)
|
|
|
 | |
Należymy do Stowarzyszenia Specjalistów Wywiadu Strategicznego i Konkurencyjnego (SCIP)
|
 |
|
|
Jesteśmy członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii ESOMAR.
|
|
|
|
 |
Poszukiwanie partnera na rynku dóbr luksusowych oraz doradztwo biznesowe w trakcie spotkań klienta z potencjalnymi partnerami w Polsce, Czechach i na Węgrzech.
 Problem:
Producent diamentów i biżuterii, czołowa międzynarodowa firma, planuje rozszerzyć sprzedaż swoich produktów na rynki Europy Środkowo-Wschodniej. W ostatnich latach region ten dynamicznie rozwija się pod względem gospodarczym, w związku z czym wzrósł popyt na dobra luksusowe. Celem klienta było zidentyfikowanie wiarygodnych partnerów w regionie w celu nawiązania długotrwałej współpracy. |
Nasze rozwiązanie:
W każdym kraju regionu przeprowadziliśmy szczegółowe badanie rynku w celu oceny jego wielkości, potencjału wzrostowego, a także aby zidentyfikować głównych uczestników rynku. Sporządziliśmy listę spółek zawierającą dane kontaktowe, nazwisko osoby do kontaktów porozumiewającej się w języku angielskim oraz profil firmy potrzebny do oceny pozycji konkurencyjnej na rynku. Omówiliśmy listę z klientem i w każdym kraju wybraliśmy potencjalne spółki do przejęcia, z którymi ustalono spotkania. Wybranym firmom najpierw przekazano oficjalne pismo przedstawiające naszego klienta i katalog jego towarów, a następnie zainicjowano kontakt telefoniczny w celu umówienia spotkania. Po ustaleniu terminu spotkania zaaranżowaliśmy wizytę klienta w danym kraju, pomagając w uzyskaniu wizy, znalezieniu hotelu, sprawach logistycznych, a także udzielając wszelkiej innej pomocy oraz świadcząc usługi doradztwa i usługi tłumaczeniowe w trakcie spotkań.
Czas trwania projektu:
Badanie rynku, selekcja spółek do przejęcia i organizacja wizyt - 35 dni na kraj.
Co zyskał klient:
Ukoronowaniem projektu były trzy- lub czterodniowe wizyty klienta w każdym kraju, w trakcie których doszło do spotkań z osobami decyzyjnymi w 4-7 firmach z branży dóbr luksusowych, przodujących na danym rynku. W trakcie spotkań omówiono możliwości rozwoju działalności w perspektywie długoterminowej. Następnie nasz klient przedstawił swoją ofertę, a w kilku przypadkach niedługo potem nawiązał owocną i perspektywiczną współpracę z kilkoma partnerami. Realizację projektu ukończono w Polsce, Czechach i na Węgrzech, a w planie jest skoncentrowanie dalszych wysiłków na innych rynkach diamentów i biżuterii regionu.
Dowiedz się więcej: Badanie szans wejścia na rynek »
Dowiedz się więcej: Bezpośrednie inwestycje zagraniczne »
Sektor: Towary luksusowe »
Dowiedz się więcej: Czechy »
Dowiedz się więcej: Węgry »
Dowiedz się więcej: Polska »
|
|
