Nasze rozwiązanie:
Na pierwszym etapie projektu zespół PMR Consulting zebrał dostępne informacje na temat badanego rynku. We współpracy z PMR Publications sporządzone zostało opracowanie dotyczące kluczowych czynników, jakie według PMR będą kształtować rynek budowlany do roku 2015. Następnie, wspólnie z działem PMR Research, przeprowadzono badanie obejmujące wywiady z ekspertami oraz pracownikami hurtowni materiałów budowlanych. Konsultanci PMR Consulting dokonali analizy informacji zdobytych tymi drogami, uzupełniając raport dodatkowymi wywiadami z ekspertami rynku.
Jak zakończył się projekt:
Nasz klient otrzymał kluczowe informacje na temat graczy w obrębie rynku budowlanego w Polsce, takie jak dane finansowe, oferta produktowa, historia zatrudnienia i dane na temat kanałów dystrybucji. Klient otrzymał również poszerzony profil swojego głównego konkurenta na rynku polskim, obejmujący analizę strategii marketingowej i strategii firmy na najbliższe lata. Raport zawierał również informacje o najistotniejszych czynnikach, jakie będą miały wpływ na polski rynek budowlany do roku 2015. Ta część raportu została podsumowana analizami SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) dotyczącymi głównego konkurenta oraz rynku rozwiązań stropowych. Raport został poprzedzony opisem sytuacji politycznej, ekonomicznej i gospodarczej Polski w zestawieniu z krajem klienta oraz regionem Europy Środkowo-Wschodniej.
Czas trwania projektu:
Przygotowanie projektu zajęło 6 tygodni
Co zyskał klient:
Klient otrzymał liczący ponad sto pięćdziesiąt stron raport, zawierający kluczowe informacje niezbędne do podjęcia decyzji co do następnych kroków rozwoju na rynku polskim.
Dowiedz się więcej: Analiza otoczenia konkurencyjnego »
Dowiedz się więcej: Doradztwo strategiczne »
Sektor: Budownictwo »
Dowiedz się więcej: Polska »
