EN | PL    

Bezpłatny newsletter
Podaj swój e-mail, aby otrzymywać: Consulting & Research Update





więcej informacji»



 

Czy wiesz, że...
...udział hipermarketów w rynku artykułów drogeryjno-kosmetycznych zmalał z 19,6% w 2006 do 17,1% w 2008 r.
więcej...

Wyszukiwarka projektów
wpisz słowo kluczowe



Opinie naszych klientów
"Chciałbym złożyć na ręce firmy PMR Consulting podziękowania za przyczynienie się do wykreowania wartości dla naszego przedsiębiorstwa.  [...]"

Starszy wiceprezes (globalna grupa sektora obronnego i inżynieryjnego)




PMR Consulting is a member of the Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP).
Należymy do Stowarzyszenia Specjalistów Wywiadu Konkurencyjnego (SCIP)
PMR Consulting is member of the European Association of Opinion and Marketing Research Professionals ESOMAR.
Jesteśmy członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii ESOMAR.


Opinia prawna dotycząca funkcji rad nadzorczych w Polsce
Opinia prawna dotycząca funkcji rad nadzorczych w Polsce

Problem:

Nasz Klient, międzynarodowa firma oferująca systemy ułatwiające poruszanie się w Europie Środkowo-Wschodniej, chciał otrzymać wiarygodną opinię prawną na temat funkcji rady nadzorczej w Polsce, ponieważ prowadzi działalność na polskim rynku. Firma ta zwróciła się więc do PMR z prośbą o sprawdzenie zgodności pewnych sytuacji z prawem oraz sporządzenie opisu zalet zasiadania w radzie nadzorczej czy zarządzie firm w Polsce.

Nasze rozwiązanie:

Ponieważ nasz Klient potrzebował wyników w krótkim czasie, konsultanci PMR natychmiast wyjaśnili z nim główne zagadnienia, aby jak najlepiej zrozumieć jego potrzeby oraz sytuację na polskim rynku. Następnie konsultanci PMR zebrali wszystkie potrzebne informacje poprzez badanie źródeł wtórnych oraz konsultacje z prawnikami. Wyniki projektu były gotowe w ciągu 3 dni.

Jak zakończył się projekt:

W rezultacie nasz Klient otrzymał raport zawierający opinię prawną na temat statusu, roli oraz obowiązków rady nadzorczej w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością oraz omawiający zalety i wady różnych struktur udziałowców w takim podmiocie. Konsultanci PMR odpowiedzieli także na pytania, jakie Klient postawił po otrzymaniu raportu.

Czas trwania projektu:

3 dni

Co zyskał klient:

Na podstawie naszego raportu Klient był w stanie podjąć przemyślane decyzje odnośnie zmiany statusu jego udziałowców z zarządu firmy na członków rady nadzorczej.


Dowiedz się więcej: Szybkie usługi doradcze »
Sektor: Inne »
Sektor: IT and Telecom »
Dowiedz się więcej: Polska »


Inne podobne projekty 


Copyright © 2010 PMR Ltd.
Wszystkie prawa zastrzeżone.
 

PMR Corporate PMR Research PMR Publications Poland Market Chinese market Sitemap
Construction Poland Construction Russia Construction Ukraine Central Europe Construction Careers
Retail Central and Eastern Europe Poland Retail Russia Retail Pharma Central Europe Pharmaceutical Poland
Rynek Budowlany Analiza Rynku IT & Telecoms Poland IT & Telecoms Russia Telecoms CEE Links