…najbardziej dynamiczny rozwój sprzedaży detalicznej w 2008 r. w Rosji miał miejsce w okręgach: Południowym, Uralskim i Nadwołżańskim – odpowiednio 34%, 33% i 32% w stosunku rocznym.
więcej...
|
|
|
"Od początku realizacji zlecenia firma PMR była partnerem w pełni profesjonalnym, który wsłuchiwał się w nasze potrzeby, dostosowując swoje propozycje do naszych potrzeb, swoich mocnych stron oraz ograniczeń naszego budżetu [...]"
Dyrektor ds. zaopatrzenia (firma o zasięgu międzynarodowym zajmująca się sprzedażą towarów konsumpcyjnych i przemysłowych)
|
|
|
 | |
Należymy do Stowarzyszenia Specjalistów Wywiadu Konkurencyjnego (SCIP)
|
 |
|
|
Jesteśmy członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii ESOMAR.
|
|
|
|
 |
Informacja o rynku cementu, betonu, kruszywa, dachówek i cegieł w Rosji, na Ukrainie i w Kazachstanie
 Problem:
Klient, jeden z czołowych producentów materiałów budowlanych na Bałkanach, posiadający zakłady produkcyjne w Chorwacji, Bośni i Serbii, zainteresowany był rozszerzeniem działalności na rynki Wspólnoty Niepodległych Państw, zwłaszcza Rosji, Ukrainy lub Kazachstanu. Klient nie posiadał żadnej wiedzy o tych rynkach i zwrócił się do PMR o przeprowadzenie kompleksowego badania rynku i przedstawienie zaleceń strategicznych dotyczących rynków cementu, betonu, kruszywa, cegieł i dachówek w krajach Wspólnoty Niepodległych Państw. |
Nasze rozwiązanie:
PMR przeprowadził szczegółowe badanie wszystkich segmentów rynku interesujących klienta, a także badania sektora budowlanego w tych krajach, jak również przedstawił perspektywy rynkowe na najbliższe pięć lat. Po zapoznaniu się z dostępnymi danymi wtórnymi i statystykami nasi konsultanci przeprowadzili wywiady z uczestnikami rynku, dzięki czemu raport był kompletny, wiarygodny i zawierał cenne informacje. Zadanie nie było łatwe, gdyż niewiele informacji było dostępnych we wtórnych źródłach, zatem w celu pozyskania informacji ze źródeł pierwotnych konieczne było przeprowadzenie wielu pogłębionych wywiadów. Nasi konsultanci zdobyli informacje o tendencjach rynkowych, uczestnikach rynku i jego wartości, a także przygotowali prognozy rozwoju rynku na podstawie modelu prognozowania opracowanego specjalnie na potrzeby tego projektu. Wszystko to pomogło ocenić klientowi, które segmenty są dla niego najbardziej korzystne i wspólnie z PMR stworzyć strategię wejścia na te rynki.
Jak zakończył się projekt:
Efektem badań był raport o objętości ponad 300 stron, zawierający wszystkie informacje wymagane przez klienta, a także pewne dodatkowe dane, uznane przez konsultantów PMR za interesujące i przydatne dla klienta. W raporcie znalazły się informacje o rynku budowlanym w ogóle, uczestnikach rynku, głównych inwestycjach, tendencjach rynkowych, a także perspektywach rozwojowych. PMR przygotował także prezentację wyników i przedstawił ją w siedzibie klienta (na życzenie klienta informacje podano także w języku chorwackim).
Czas trwania projektu:
8 tygodni
Co zyskał klient:
Klient otrzymał szczegółowy raport o rynku budowlanym w Rosji, na Ukrainie i w Kazachstanie, a także o rynkach cementu, betonu, kruszywa, cegieł i dachówek w tych krajach. PMR zapewnił klientowi także doradztwo strategiczne dotyczące najbardziej efektywnych sposobów wejścia na rynek, a obecnie nadal prowadzona jest współpraca w tym kierunku.
Dowiedz się więcej: Badanie szans wejścia na rynek »
Sektor: Budownictwo »
Dowiedz się więcej: Rosja »
Dowiedz się więcej: Ukraina »
|
|
