Nasze rozwiązanie:
PMR zorganizował konferencję telefoniczną z klientem, aby lepiej zrozumieć jego potrzeby. Po ustaleniu, jakie są cele i priorytety klienta, zespół badawczy przystąpił do pracy. PMR sporządził pogłębiony raport rynkowy zawierający informacje na temat wielkości rynku, trendów w branży, najważniejszych klientów, kluczowych uczestników rynku, obowiązujących przepisów i największych inwestycji w branży. Jednocześnie, korzystając ze wskazówek klienta, PMR opracował listę potencjalnych partnerów działających na polskim rynku. Po ponownym skonsultowaniu listy z klientem PMR stworzył ostateczną listę spółek, które w największym stopniu spełniały jego wymagania. Nasi konsultanci sporządzili profile wybranych spółek. Materiały te zostały następnie przesłane do klienta wraz raportem z badania rynku.
Doświadczenie w segmencie oraz dostęp wewnętrznych ekspertów posiadających dogłębną wiedzę na temat rynku budowlanego, telekomunikacyjnego i informatycznego bez wątpienia zwiększyły wartość sporządzonego raportu.
Czas trwania projektu:
6 tygodni
Co zyskał klient:
Nasz klient zdobył dogłębną wiedzę na temat branży układania kabli w Polsce. Uzyskał nie tylko ogólny przegląd rynku, ale też wiele szczegółowych danych, wskaźników i informacji, które były istotnym wsparciem w podejmowaniu decyzji strategicznych.
Jedną z tych decyzji było nawiązanie nowych relacji biznesowych z partnerami w Polsce. Stało się to możliwe po otrzymaniu od PMR Consulting listy potencjalnych partnerów na polskim rynku (spełniających bardzo konkretne kryteria klienta) oraz szeregu rekomendacji ze strony PMR odnośnie dalszych działań.
Dowiedz się więcej: Analiza otoczenia konkurencyjnego »
Sektor: Budownictwo »
Dowiedz się więcej: Polska »
