Największą siecią hipermarketów DIY pod względem ilości marketów jest Castorama, która posiadała 56 placówek w październiku bieżącego roku. Liderem sklepów DIY o powierzchni mniejszej niż 5 tys. m2 została w tym roku sieć PSB-Mrówka, która ma 90 placówek i przez to wyprzedziła Bricomarche z 78 placówkami.
więcej...
|
|
|
"Usługi świadczone na rzecz naszej organizacji przez firmę PMR były na najwyższym poziomie. Wszyscy pracownicy PMR byli skupieni na potrzebach klienta, a współpraca z nimi była prawdziwą przyjemnością. Wystawiam im jak najpochlebniejsze referencje. [...]"
Dyrektor ds. marketingu (czołowy europejski producent materiałów budowlanych)
|
|
|
 | |
Należymy do Stowarzyszenia Specjalistów Wywiadu Strategicznego i Konkurencyjnego (SCIP)
|
 |
|
|
Jesteśmy członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii ESOMAR.
|
|
|
|
 |
Badanie rynku i analiza otoczenia konkurencyjnego dla czołowego europejskiego producenta stali
 Problem:
Nasz klient, lider europejskiego rynku stali, chciał dowiedzieć się, czy produkowane przez niego wyroby stalowe stosowane w budownictwie drogowym i kolejowym mogłyby być eksportowane z rynków zachodnioeuropejskich na którykolwiek z pięciu wybranych rynków regionu Europy Środkowo-Wschodniej (Polska, Czechy, Słowacja, Węgry i Rumunia). |
Nasze rozwiązanie:
Ponieważ PMR posiada długoletnie doświadczenie w monitorowaniu rynku budowlanego w Europie Środkowo-Wschodniej, zaproponowaliśmy klientowi przyjęcie metody działania stanowiącej połączenie typowego badania rynku i badania otoczenia konkurencyjnego. Na każdym z pięciu wybranych rynków zastosowaliśmy jednolitą metodologię badania, aby zachować porównywalność wniosków. Prace rozpoczęły się od analizy źródeł wtórnych, na podstawie których oszacowaliśmy wielkość i wartość rynku, oraz ustaliliśmy firmy, które mają największy wpływ na strukturę rynku. Ważnym rezultatem tego etapu prac było zapoznanie się z przepisami dotyczącymi zastosowania omawianych wyrobów. Po zakończeniu analizy źródeł wtórnych przeprowadziliśmy serię wywiadów z ekspertami branżowymi i osobami czynnymi na rynku, którzy ocenili nasze wnioski i utwierdzili nas w przekonaniu, że będziemy w stanie zapewnić klientowi szczegółowy opis wyrobów stalowych używanych w budownictwie inżynieryjnym w Polsce, Czechach, Słowacji, Rumunii i na Węgrzech.
Czas trwania projektu:
60 dni
Co zyskał klient:
Opracowany przez nas raport dał klientowi odpowiedź na pytanie, czy wejście na rynki regionu Europy Środkowo-Wschodniej (Polska, Czechy, Słowacja, Rumunia, Węgry) jest uzasadnione, jaki powinien być optymalny portfel produktów i w którym momencie należy rozpocząć działalność. Projekt ten zapoczątkował wieloletnią współpracę z klientem, który od tego czasu zlecił nam kilka innych zadań w segmencie budownictwa inżynieryjnego. Na zakończenie naszych prac powstał raport (wraz z prezentacją), który wyjaśnił, jakie są różnice pomiędzy aktualnie stosowanymi wyrobami a produktami naszego klienta, jaki jest potencjał poszczególnych rynków i jakie podmioty na nich działają.
Dowiedz się więcej: Badanie szans wejścia na rynek »
Dowiedz się więcej: Bezpośrednie inwestycje zagraniczne »
Sektor: Budownictwo »
Dowiedz się więcej: Polska »
Dowiedz się więcej: Czechy »
Dowiedz się więcej: Słowacja »
Dowiedz się więcej: Węgry »
Dowiedz się więcej: Rumunia »
|
|
