EN | PL    

Bezpłatny newsletter
Podaj swój e-mail, aby otrzymywać: Consulting & Research Update





więcej informacji»



 

Czy wiesz, że...
Na koniec czerwca 2011 r. było w Polsce zarejestrowanych 423,1 tys. przedsiębiorstw budowlanych.
więcej...

Wyszukiwarka projektów
wpisz słowo kluczowe



Opinie naszych klientów
"W związku z zakończeniem realizacji zleceń dotyczących źródeł dostaw produktów włókienniczych i urządzeń rafineryjnych w Europie Środkowo-Wschodniej i ich zatwierdzeniem, chciałbym wyrazić podziękowania dla zespołu PMR i całej firmy za udzielone nam wsparcie. [...]"

Analityk rozwoju rynków globalnych (jeden z pięciu największych koncernów naftowych na świecie)





PMR Consulting is a member of the Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP).
Należymy do Stowarzyszenia Specjalistów Wywiadu Strategicznego i Konkurencyjnego (SCIP)
PMR Consulting is member of the European Association of Opinion and Marketing Research Professionals ESOMAR.
Jesteśmy członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii ESOMAR.


Badanie otoczenia konkurencyjnego i badanie rynku w jednym z krajów Europy Środkowo-Wschodniej dla dużej europejskiej instytucji finansowej
Badanie otoczenia konkurencyjnego i badanie rynku w jednym z krajów Europy Środkowo-Wschodniej dla dużej europejskiej instytucji finansowej

Problem:

Duża europejska grupa finansowa planowała rozpoczęcie działalności w konkretnym segmencie sektora bankowości w Polsce. Klient był zainteresowany Polską ze względu na duży potencjał rozwoju rynku. Posiadał pewne informacje na temat rynku, ale była to wiedza niepełna, szczególnie w zakresie produktów i usług oferowanych przez innych ważnych uczestników rynku. Dlatego przed podjęciem jakichkolwiek dalszych działań klient chciał poznać ofertę konkurentów. Powodem wyboru PMR było bogate doświadczenie naszej firmy w badaniu rynków regionu oraz kreatywne metody pozyskiwania informacji wartościowych z punktu widzenia klienta.

Nasze zadanie polegało na uzyskaniu informacji na temat produktów, strategii ustalania cen, sytuacji finansowej i planów najważniejszych instytucji obecnych w sektorze. Ponadto życzeniem klienta było otrzymać opis sytuacji na rynku, otoczenia rynkowego i perspektyw na przyszłość. Klient zakładał, że informacje te pomogą mu w podjęciu strategicznych decyzji w związku z wejściem na polski rynek w najbliższej przyszłości.

Nasze rozwiązanie:

Najpierw przeprowadziliśmy analizę źródeł wtórnych w postaci łatwo dostępnych, darmowych informacji (doniesienia prasowe, Internet i materiały innego rodzaju) z zamiarem uzyskania ogólnego obrazu sytuacji w branży i ustalenia głównych uczestników rynku. Po zakończeniu tego etapu PMR skontaktował się z klientem i dostarczył mu listę głównych podmiotów działających na rynku. Klient wybrał instytucje, które uznał za najbardziej interesujące, a my kontynuowaliśmy badanie. Konsultanci PMR sporządzili szczegółową charakterystykę wyselekcjonowanych firm z uwzględnieniem informacji finansowych i struktury kapitałowej. Kolejnym krokiem był opis oferty produktów i usług badanych instytucji finansowych.

Na drugim etapie projektu w celu uzyskania informacji wymaganych przez klienta PMR musiał obrać kreatywną strategię badania. Aby uzyskać prawdziwy obraz jakości obsługi klienta, a także innych szczegółowych informacji na temat oferty i cen nie wystarczy przeglądnąć broszury i witryny internetowe instytucji finansowych. Dlatego PMR zdecydował się na wykorzystanie w badaniu metody "tajemniczego klienta" (mystery shopping). Nasi konsultanci zaaranżowali spotkania z wybraną osobą i udzielili jej odpowiednich wskazówek. W rezultacie PMR uzyskał niezwykle cenne i rzetelne informacje na temat oferty najważniejszych podmiotów z branży.

Po otrzymaniu wyników badania, klient, choć bardzo zadowolony z otrzymanego raportu, był zaskoczony rezultatami naszej pracy i miał dodatkowe pytania. Konsultanci PMR skontaktowali się z ekspertami rynku i osobami czynnymi w branży w celu niezwłocznego dalszego poszerzenia informacji. Całościowe wyniki badania zostały zaprezentowane przez jednego z naszych konsultantów podczas spotkania z kierownictwem wyższego szczebla klienta.

Czas trwania projektu:

4 tygodnie

Co zyskał klient:

Po zakończonym projekcie konsultingowym nasz klient mógł podjąć strategiczne decyzje odnoszące się do wejścia firmy klienta na polski rynek bankowy. Klient otrzymał szczegółowy raport omawiający sytuację w określonym segmencie polskiego sektora bankowego. Raport zawierał przegląd najważniejszych podmiotów z branży, szczegółowe informacje o ich działalności, analizę ich produktów, cen i struktury dystrybucji. Raport niezwykle zyskał na wartości dzięki uwagom „tajemniczego klienta”, które zilustrowały niematerialne aspekty działalności najważniejszych instytucji finansowych na polskim rynku. Nasz klient otrzymał również prezentację podsumowującą wyniki badania oraz szereg dodatkowych informacji, które pozwoliły odpowiedzieć na coraz bardziej szczegółowe pytania naszego klienta.


Dowiedz się więcej: Analiza otoczenia konkurencyjnego »
Sektor: Finanse i bankowość »
Dowiedz się więcej: Polska »


Inne podobne projekty 


Copyright © 2012 PMR Ltd.
Wszystkie prawa zastrzeżone.
 

PMR Corporate PMR Research PMR Publications Poland Market Chinese market Sitemap
Construction Poland Construction Russia Construction Ukraine Central Europe Construction Careers
Retail Central and Eastern Europe Poland Retail Russia Retail Pharma Central Europe Pharmaceutical Poland
Rynek Budowlany Analiza Rynku IT & Telecoms Poland IT & Telecoms Russia Telecoms CEE Links