Nasze rozwiązanie:
Bazując na wymaganiach Klienta oraz własnej metodologii, zespół projektowy PMR rozpoczął zbieranie danych ze źródeł publicznych oraz poprzez rozmowy ze współpracownikami firmy będącej przedmiotem naszego badania znajdującymi się poza jego strukturą. Pozwoliło to na dotarcie do dużej ilości ciekawych informacji nie znanych wcześniej naszemu Klientowi w zakresie ogólnej sytuacji w firmie i jej codziennego działania. Zadanie to było tym trudniejsze, że podmiot badany miał bardzo mało przejrzystą strukturę składającą się z wielu spółek celowych, często zarejestrowanych w tzw. rajach podatkowych. Tym samym wiele informacji wymagało wielokrotnego potwierdzania w kilku źródłach.
Jak zakończył się projekt:
Projekt zakończył sie sporządzeniem raportu z badania zawierającego oprócz informacji wymaganych przez Klienta również te wykraczające poza ustalony zakres a mogące w zasadniczy sposób pomóc Klientowi w skutecznym zakończeniu planowanych negocjacji handlowych.
Czas trwania projektu:
6 tygodni
Co zyskał klient:
W rezultacie projektu Klient otrzymał informacje niezbędne do przeprowadzenia skutecznych negocjacji ze swoim potencjalnym partnerem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Dowiedz się więcej: Doradztwo strategiczne »
Sektor: Dobra konsumpcyjne »
Sektor: Handel detaliczny »
Dowiedz się więcej: Polska »
