…zdecydowanie największy udział w rynku HoReCa (Hotel/Restaurant/Café) mają restauracje (Re) (80%).
więcej...
|
|
|
"Od początku realizacji zlecenia firma PMR była partnerem w pełni profesjonalnym, który wsłuchiwał się w nasze potrzeby, dostosowując swoje propozycje do naszych potrzeb, swoich mocnych stron oraz ograniczeń naszego budżetu [...]"
Dyrektor ds. zaopatrzenia (firma o zasięgu międzynarodowym zajmująca się sprzedażą towarów konsumpcyjnych i przemysłowych)
|
|
|
 | |
Należymy do Stowarzyszenia Specjalistów Wywiadu Konkurencyjnego (SCIP)
|
 |
|
|
Jesteśmy członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii ESOMAR.
|
|
|
|
 |
Analiza strategii i pozycji rynkowej odzieżowej sieci handlowej w Polsce
 Problem:
Nasz Klient jest działającą w Polsce spółką prowadzącą sieć handlową liczącą kilkaset specjalistycznych punktów detalicznych. Sklepy te sprzedają towary pod markami należącymi do firmy na terenie całego kraju. Aby ułatwić wzrost firmy, Klient zadecydował o rozpoczęciu rozmów z zewnętrznymi inwestorami. W celu wsparcia tych rozmów, Klient powierzył firmie PMR przygotowanie raportu oceniającego obecną strategię firmy, przyszłe plany rozwoju oraz pozycję rynkową w porównaniu z konkurentami.
|
Nasze rozwiązanie:
Wykorzystując metodologię stosowaną w badaniach Commercial Due Diligence, zespół konsultantów PMR zorganizował warsztaty z kierownictwem naszego Klienta, zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym. W trakcie spotkań zebraliśmy szereg informacji na tak ważne tematy jak zarządzanie portfolio marek, strategie marek, rynek, na którym działa Klient, otoczenie konkurencyjne oraz wiele innych niezbędnych do oceny charakterystyki firmy. Bazując na pozyskanych danych oraz ich analizie, przygotowaliśmy raport w klarowny sposób przedstawiający potencjał rynkowy Klienta, strategię, przyszłe plany, jak również ich ocenę w odniesieniu do trendów rynkowych oraz aktywności konkurentów.
Jak zakończył się projekt:
Rezultatem projektu był ponad 100 stronicowy raport oraz prezentacja podsumowująca wyniki projektu.
Czas trwania projektu:
60 dni
Co zyskał klient:
Poprzez realizację niniejszego projektu, Klient otrzymał niezależną ocenę strategii spółki prezentującą ją w jasny i przejrzysty sposób. Nasz raport został przygotowany do dalszego wykorzystania w kontaktach z inwestorami.
Dowiedz się więcej: Doradztwo strategiczne »
Sektor: Dobra konsumpcyjne »
Sektor: Handel detaliczny »
Dowiedz się więcej: Polska »
|
|
