Nasze rozwiązanie:

Zespół konsultantów PMR składający się z blisko sześciu osób znających języki krajów badania bardzo szybko rozpoczął pracę nad projektem wychodząc od identyfikacji najważniejszych graczy rynkowych w analizowanym segmencie. W kolejnym kroku członkowie zespołu projektowego nawiązali kontakt z firmami zidentyfikowanymi w czasie ‘desk researchu’ (badania źródeł wtórnych) w celu przeprowadzenia wywiadów pogłębionych z osobami odpowiadającymi za sprzedaż analizowanego produktu. Zebrane dane po opracowaniu zostały ujęte w formie raportu i przekazane Klientowi.

Jak zakończył się projekt:

Zespół PMR dotarł do większości menedżerów sprzedaży firm dystrybuujących dodatki do pasz oraz ich kluczowych odbiorców i określił poziom ich zainteresowania nowym produktem w analizowanym segmencie rynku. Pozwoliło to na zidentyfikowanie kluczowych potrzeb rynku w każdym z krajów oraz na nawiązanie kontaktu z jego potencjalnymi odbiorcami.

Czas trwania projektu:

30 dni

Co zyskał klient:

W rezultacie pracy projektowej Klient otrzymał bazę danych pozwalającą na określenie kluczowej grupy odbiorców na analizowanych rynkach oraz ich potrzeb. Dane te posłużyły Klientowi do przyśpieszenia tempa wejścia na rynki regionu Europy Środkowo-Wschodniej.

---

Dowiedz się więcej: Inne usługi i wsparcie »
Sektor: Branża chemiczna »
Dowiedz się więcej: Polska »
Dowiedz się więcej: Czechy »
Dowiedz się więcej: Słowacja »
Dowiedz się więcej: Węgry »
Dowiedz się więcej: Ukraina »
Dowiedz się więcej: Rumunia »
Dowiedz się więcej: Bułgaria »
Dowiedz się więcej: Chorwacja »
Dowiedz się więcej: Serbia »

---

---

Inne podobne projekty

• Analiza potencjału polskiego klastra BioEkoChem