Nasze rozwiązanie:
Na początkowym etapie projektu, konsultanci PMR dokonali wstępnego przeglądu firm z Czech, Słowacji, Węgier i Polski, ponieważ te kraje mają największe doświadczenie w sektorze samochodowym. Zidentyfikowaliśmy szereg potencjalnych partnerów i odwiedziliśmy te firmy razem z przedstawicielami klienta. Ponieważ klient był bardzo zadowolony z wyników, zdecydował się na rozszerzenie badania również na inne kraje Europy Środkowo-Wschodniej, dokładnie na Macedonię, Serbię, Bułgarię i Rumunię, gdzie również znaleźliśmy kilku dostawców godnych rozważenia.
Czas trwania projektu:
12 tygodni
Co zyskał klient:
W wyniku współpracy z PMR, klient mógł podjąć kroki w celu poprawy jakości oraz usprawnienia swojej logistyki poprzez nawiązanie współpracy z dostawcami w Europie Środkowo-Wschodniej. Mimo iż projekt początkowo obejmował tylko firmy z Czech, Słowacji, Węgier i Polski, ze względu na zadowolenie klienta oraz istotny potencjał rynku, został rozszerzony o kolejne kraje. Również na terenie Macedonii, Serbii, Bułgarii i Rumunii zidentyfikowaliśmy i poleciliśmy klientowi kilku potencjalnych dostawców.
Klient niezwłocznie rozpoczął współpracę z kilkoma dostawcami ze Słowacji, Macedonii, Polski i Bułgarii. Od momentu zakończenia projektu, klient korzystał z usług PMR przy kilku innych okazjach i polecił nas swoim partnerom i jednostce w Stanach Zjednoczonych, z którymi pracujemy nad innymi projektami dotyczącymi alternatywnych możliwości zaopatrzenia.
Dowiedz się więcej: Sourcing »
Sektor: Maszyny i urządzenia »
Sektor: Inne »
Dowiedz się więcej: Polska »
Dowiedz się więcej: Czechy »
Dowiedz się więcej: Słowacja »
Dowiedz się więcej: Węgry »
Dowiedz się więcej: Rumunia »
Dowiedz się więcej: Macedonia »
