W wypadku, gdy w nowym kraju klient musi zmierzyć się z konkurentami o już ustalonej pozycji rynkowej, lub jeśli zamierza utworzyć centra produkcyjne w Europie Środkowo-Wschodniej z myślą o ograniczeniu kosztów, najwłaściwszą strategią może okazać się przejęcie już istniejącego przedsiębiorstwa.
PMR Consulting pomaga w identyfikacji optymalnych celów akwizycji, a z naszych usług można korzystać również w trakcie negocjacji. Specjaliści dysponujący wiedzą prawno-podatkową służą pomocą w czasie badań due diligence i zawierania ostatecznych umów.
Oferujemy usługi obejmujące następujące kraje w Europie Środkowo-Wschodniej: Albania, Austria, Białoruś, Bośnia i Hercegowina, Bułgaria, Chorwacja, Czarnogóra, Czechy, Estonia, Grecja, Kazachstan, Litwa, Łotwa, Macedonia, Mołdawia, Niemcy, Polska, Rumunia, Rosja, Serbia, Słowacja, Słowenia, Turcja, Ukraina i Węgry.
Projekty w zakresie usługi: Fuzje i przejęcia (M&A)
Badanie szans wejścia na rynek | Analiza otoczenia konkurencyjnego | Sourcing | Pomoc w fuzjach i przejęciach | Poszukiwanie dystrybutora/agenta | Usługi quick consulting | Inne usługi i wsparcie
|
